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Desarrollo Infantil Temprano
Marco Lógico


Marco Lógico- o LOGFRAME - ayuda a estructurar el proceso de planificación y comunicación de información esencial de un programa de DIT. Se le puede usar en todas las fases de la preparación de un programa, implementación y evaluación. Para mejorar los resultados de un programa, el Marco Lógico debería ser desarrollado inicialmente, en colaboración entre administradores regionales, programadores, autoridades políticas y los encarados de brindar los servicios de DIT. Después de establecerlo, se deberá introducir modificaciones y mejoras en las varias fases de la preparación, ejecución y evaluación del proyecto.

Marco Lógico para un proyecto típico de DIT (Matriz)

Resumen del Proyecto Indicadores del Desempeño Sistema de Evaluación y Monitoreo Suposiciones Importantes
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar el desarrollo de niños en la primera infancia   Sistema de Evaluación  
OBJETIVO ESPECIFICO:
Programar y administrar centros de atención infantil que ofrezcan cuidado y educación de calidad a los niños Indicadores clave de desempeño
Algunos indicadores que midan como las entregas del proyecto han impactado a los niños o a los otros beneficiarios.
Sistema de Evaluación Suposiciones sobre la relacione entre el impacto proyecto y la meta general. 
RESULTADOS:
  • Demanda creada
  • Educadores capacitados
  • Centros establecidos
  • Materiales nuevos
  • Administración en curso
  • .Indicadores de entregas
    Miden el valor agregado al proyecto.
    Sistema de Monitoreo Suposiciones sobre la relación entre las entregas del proyecto  el impacto del proyecto
    ACTIVIDADES:
  • Publicidad para generar demanda
  • Seleccionar cuidadores y supervisores
  • Capacitar a cuidadores
  • Construir y mejorar centros
  • Desarrollar materiales
  • Proponer sistema de administración
  • Supervisión y capacitación continua
  • Administrar
  • Evaluar
  •  Indicadores de Entradas
    Normalmente son los indicadores acerca de los recursos financieros, físicos y humanos necesarios para llevar completar las actividades.
    Sistema de Monitoreo Suposiciones sobre la relación entre el las actividades implementadas del proyecto y las entregas



    Fuentes
    • Adaptado del "The Logical Framework" preparado por el Departamento de Análisis de Proyecto del Banco Interamericano de Desarrollo, Mayo de 1993.
    • IDB y NORAD
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